Geschäftschancen
Zusätzlich zu den Tätigkeiten in den Bereichen Transition Management, M&A-Integration und Wirtschaftsmediation bietet DaMa Consulting Anleitung und Unterstützung in Bezug auf folgende Geschäftschancen:
- Internationale Expansion
- Projekte zum Verlassen eines Unternehmens/Konzerns
- Organisatorische Änderungen, wobei beide Schritte ausgeführt werden: die Umsetzung der Entscheidung zur Änderung und - noch wichtiger - eine langfristige Planung für die Zeit nach der Änderung sowie die Umsetzung der Planung:
- Umstrukturierung,
- Schließungen,
- Verlegungen,
- Hierarchieabbau,
- Rationalisierung,
- Carve-out
- Übergänge…
- Prozessverbesserungen
- Betriebskostenoptimierung,
- Allgemeine Vereinfachung von Prozessen auf der Basis von Grundsätzen und Instrumenten des Lean Management
- Strategische Entwicklung und strategischer Einsatz
- Zum Überprüfen und Hinterfragen der Unternehmensstrategie insgesamt,
- Zur Umsetzung dieser Strategie in den relevanten Unternehmensprozessen, die auf den verschiedenen Unternehmensebenen umzusetzen oder zu verbessern sind,
- Zur Festlegung geeigneter Leistungskennzahlen und des Verfahrens zu ihrer Verfolgung.
- Suche nach Möglichkeiten für EU-Subventionen
- Zur finanziellen Unterstützung einer internationalen Expansion,
- Zur Erkennung von Finanzquellen für die Umsetzung einer Verbesserungsstrategie (Umwelt, Schaffung von Arbeitsplätzen, Sicherheit…).
- Unternehmenscoaching
- Überprüfung strategischer Projekte,
- Derzeitige Leistung des Unternehmens.
- Finanzschulungen für Nicht-Finanzmanager auf Grundlage Ihres derzeitigen Berichtssystems und Ihrer derzeitigen Terminologie.
