Bedrijfs ontwikkelingsmogelijkheden
Bijkomend tot de activiteiten van overgangsbeheer, integratie bij fusies en aankopen van bedrijven en bedrijfsbemiddeling, DaMa Consulting voert of begeleid U met de volgende bedrijfsontwikkelingsmogelijkheden:
- Internationale uitbreiding
- Afsluitingsprojecten
- Organisatorische wijzigingen, met beide fasen, namelijk het uitvoeren van de beslissing van de wijziging, maar belangrijker, het leiden en het opstellen van een duurzame "Na de Verandering" organisatie:
- Herstructureren,
- Sluitingen,
- Verplaatsen en verhuizen,
- Verminderen van de hiërarchische niveaus,
- Rendement verhogen,
- Selectief verwijderen ("carve-out"),
- Organisatorische veranderingen…
- Proces verbeteringen
- Optimaliseren van de operationele kosten,
- Algemene procesvereenvoudiging, gebaseerd op "lean" principes en methoden.
- Strategie ontwikkeling en uitvoering
- Opnieuw doornemen en nakijken van de algemene bedrijfsstrategie,
- Het vertalen van de strategie in nuttige bedrijfsprocessen, die ingevoerd of verbeterd moeten worden op de diverse afdelingen van de organisatie,
- Het vastleggen van aangepaste maandelijkse indicatoren (KPI) met het desbetreffende opvolgingsproces.
- Opzoeken van Europese subsidies
- Om financiële ondersteuning te ontvangen voor een internationale uitbreiding,
- Om financiële bronnen te identificeren voor verbeteringsprojecten (omgeving, werkschepping, veiligheid…).
- Bedrijfsbegeleiding
- Strategische projecten,
- Huidige bedrijfsprestaties.
- Financiële opleiding voor niet-financiële managers, gebaseerd op het huidige rapporteringssysteem en terminologie.
